システム開発【パッケージシステム導入手順】Fit&Gapのやり方 本記事は、要求と要件の徹底解説記事を事前に読んでいるとより理解しやすいです。 今回は、システム開発・導入において特にパッケージシステムの開発・導入に焦点を当てて解説します。 パッケージシステムとはSAP S/4HAもっと見る 2024.12.25システム開発プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメント【システム開発】工数見積のポイント プロジェクトを成功に導く7つの観点 プロジェクトをマネジメントしている中で、「想定よりも工数がかかってしまって遅延してしまった」「適正な金額で受託したにもかかわらず計画した利益を下回ってしまった」ということはありませんでしょうか? 工数見積が不十分だったり抜け漏れがあもっと見る 2024.11.23プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメント【IPA】工程別工数比率、工期比率の目安とは【システム開発】 システム開発における工程比率及び工期比率について、IPA独立行政法人情報処理推進機構が公開しているソフトウェア開発データ白書の内容をもとに、システム開発における比率(割合)の目安についてまとめ、考察したいと思います。 新規開発の場合もっと見る 2024.11.13プロジェクトマネジメント
システム開発【SIer】客先常駐はなぜブラックなのか?割合は?客先常駐なしのSIerはあるのか?【現役SEが語る】 IT業界のビジネスモデルは、SIer、SES、自社開発に大別することできます。その中でもSIerに多い客先常駐、客先分室というビジネスモデルについて深掘りをしたいと思います。 私自身、現役でSIer働いており、これまでいくつかの客先もっと見る 2024.11.12システム開発
システム開発【システム開発】ドキュメントがない時の対処法とは【SIer】 システム開発、特に既存システムの改修案件を行う時にありがちなことが現行システムに関するドキュメントがないということです。 プロジェクトマネージャーやシステムエンジニア、プログラマーとしてシステム開発に携わったことがある方であれば誰しもっと見る 2024.11.10システム開発プロジェクトマネジメント
システム開発【SIer・SES】案件・配属ガチャにハズれたかもと思ったら【失敗例と対処方法とは】 SIerやSESに就職を考えている、もしくはSIerやSESに就職したばかりの若手に向けて、SIerやSESに就職したからには避けて通れない「案件ガチャ」「配属ガチャ」について、現役SEの立場からお伝えしたいと思います。 SIer・もっと見る 2024.11.09システム開発
プロジェクトマネジメント【システム開発】リスク予備工数とは 請負・準委任の予備費の考え方や適正割合とは システム開発においてリスク工数をどのように確保し、そしてどれくらいの割合確保すべきかについては非常に悩ましいものがあります。しかし、リスク工数を見積に含めることはプロジェクトマネジメントの観点からも非常に重要であり、プロジェクトの成否を左もっと見る 2024.11.09プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメント【システム開発】3種の神器とは プロジェクトを成功に導く3つのツール【PMの哲学】 システム開発において、プロジェクトを成功に導くためには様々な工夫と努力が必要です。その中で、室脇 慶彦さんが「PMの哲学」という著書で説明されているプロジェクトマネジメントにおける三種の神器を照会したいと思います。プロジェクトを成功に導くもっと見る 2024.11.08プロジェクトマネジメント
システム開発【システム開発】PMとSEを兼任すると起きる3つのこと【現役SEが語る】 SIerで働いているとプロジェクトをまとめる立場にあるプロジェクトマネージャー(PM)と開発するシステムの要件や仕様を決める立場にあるシステムエンジニア(SE)を兼任することは多々あります。 このようにPMとSEを兼任すると起きる3もっと見る 2024.11.07システム開発
システム開発システムエンジニアの仕事術 明日から使える4つの技術【現役SEが語る】 システムエンジニアとして約10年仕事してきた身として、明日から使えるシステムエンジニアの仕事術をリアルに書き連ねていきたいと思います。 新人SE、若手SEにとって、きっと役に立てれば嬉しいです。 この記事を読んだら分かること もっと見る 2024.11.06システム開発