プロジェクトマネジメント複数社が関わるプロジェクト体制図の書き方
以前、複数社しかも５社近くのシステム開発ベンダーやコンサルティング会社が関わったプロジェクトを経験しました。 その時、プロジェクト体制図をいつも通り書こうとしましたが、なかなか表現が難しく、苦戦した思い出があります。 そこで、もっと見る
プロジェクトマネジメント
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システム開発【パッケージシステム導入手順】Fit&Gapのやり方
本記事は、要求と要件の徹底解説記事を事前に読んでいるとより理解しやすいです。 今回は、システム開発・導入において特にパッケージシステムの開発・導入に焦点を当てて解説します。 パッケージシステムとはSAP S/4HAもっと見る
システム開発【はじめての非機能要件定義】IPA非機能要求グレード活用解説 サンプルあり
非機能要件と聞くと皆さんどういったイメージを持ちますでしょうか？ 私は非機能要件に関しては若干の苦手意識があり、自分が担当するプロジェクトでも非機能要件の決め方について随分と苦労しています。 そんな私も含め、非機能要件についてもっと見る
システム開発要件定義で作成する３つの業務フローとは
要件定義の成果物と聞いて何を思い浮かべますでしょうか？ たくさんの要件定義成果物がある中で、最も重要な成果物の１つが業務フローです。 しかし、業務フローといっても要件定義で作成すべき業務フローには３階層あり、これら３つの業務フもっと見る
システム開発【決定版】要件定義・基本設計の流れ、成果物まとめ
今回、まとめるにあたっては私の経験だけでは偏ってしまうため、システム設計のセオリー赤 俊哉(著)をベースに、要件定義、設計工程の進め方を整理し、不足していると思われる工程を追加したり、各工程に対して私の解釈を交えたりして整理したいと思いまもっと見る
システム開発【IPA】主要な要件定義成果物一覧 内容解説
IPAが定義する要件定義成果物に関して、サンプルやフォーマットを以下サイトからダウンロードできたので、それぞれどういった目的で、どういった内容なのかを整理し、作成する際のポイントについて、自分なりに整理したいと思います。 IPAが提もっと見る
プロジェクトマネジメント【システム開発】変更管理のフローと判断基準を解説
ITシステム開発の中で変更管理は非常に重要な役割を持っています。 特に、テスト工程の終盤になって、システムベンダーが開発したシステムを、発注者側に納品し、発注者が受入テストを実施する際には、様々な変更管理案件が発生します。 そもっと見る
プロジェクトマネジメント【PMBOK】資源マネジメントと調達マネジメント 違いとは
PMBOKの知識エリアの中でよく似た概念として、混合しがちな「資源マネジメント」と「調達マネジメント」の違いについて今回は、私なりに整理したいと思います。 PMBOKに関しては、各知識エリアに合わせて実務で使える形で整理した記事も合もっと見る
プロジェクトマネジメント課題、リスク、ToDoの違いと管理方法【システム開発】
システム開発において、プロジェクトマネジメントを実施していると「課題」「リスク」「ToDo」という言葉が出てきます。しかし、これらの違いは一体なんでしょうか？わかっているようでわかっていないことも多いと思いますので、今回は整理していきますもっと見る
プロジェクトマネジメント【システム開発】WBSとは ガントチャートとの違いや作り方を解説
システム開発のプロジェクトにおいて、しばしば耳にするWBSという言葉について、正しい理解ができていますでしょうか？ 今回は、WBSが何かを整理し、ガントチャートとの違いや作り方について整理します。 WBSとは Wもっと見る